万万没想到，江苏油田也有个“小岗村”！
在安徽凤阳小岗村，十八位农民冒着极大的风险，在土地承包责任书上按下了红手印，拉开了中国改革开放的序幕。
40年一晃而过，小岗村从过去的“泥巴房、泥巴床，泥巴囤里没有粮”，发展到农业、旅游业、招商引资同步发展。时代在变，“小岗精神”的内涵也在不断丰富，而其不变的唯有“改革”二字。
在苏皖大地上的，诞生了江苏油田的第一个“小岗村”——采油一厂沙埝采油管理区。
面对产油少、成本高、人员多、效益差、机制僵等影响生存发展的严峻挑战，采油一厂沙埝管理区率先在全油田开启了自主承包经营新模式，开启了探索“组织架构精干、生产运行高效、经营管控灵活、绩效考核适宜”的新型管理区建设之路。
从理念到行动，沙埝，不正是江苏油田的“小岗村”吗？！
改革收获巨大变化
2018年，沙埝管理区提前4天完成11万吨原油产量任务，超产1360吨。
2016年沙埝管理区在岗员工298人，2018年在岗187人，实现转移111人。
2018年，沙埝管理区完全成本比计划节约1409.53万元，操作成本比计划节约236.18万元，吨油操作成本比计划节约44.94元/吨，商品量比计划增产0.24吨，利润比计划增创847.64万元。
2018年，沙埝管理区的口井用人由2016年的1.18人/口降至0.76人/口，躺井数由2016年的121口降至85口，检泵周期由2016年的681天延长至808天。
“真正好的改革办法，书上找不到，别人教不来，必须紧密结合自身实际，大胆地试、大胆地闯，只有走别人没有走过的路，才能收获别样的风景。”
改革之路的探索，是有组织、有章法、有创新的。
1打造精干的管理组织架构，瘦身健体提效率
沙埝管理区结合实际定编定岗，以“减少无效、低效用工，提高劳动效率”为目标，构建精干的组织架构：
✔ 实行“小机关”管理，优化机构编制；
✔ 探索“专业化”模式，优化岗位设置；
✔ 推行“大采油”格局，优化人员配置。
2打造高效的生产运行体系，夺油稳产提水平
沙埝管理区从提升产量稳定率、降低油井躺井率、强化部署执行率三个方面着手：
✔ 深化油藏“四级预警”管理，提升产量稳定率
✔ 强化井筒“三步疗法”治理，降低油井躺井率
✔ 强化现场“三级联动”机制，提升部署执行率
全力打造高效的生产运行体系。
3打造灵活的经营管控模式，降本减费提效益
承包经营后，沙埝管理区有了更大的成本操作空间：
✔ 通过实行系统化统筹，优化成本投向；
✔ 实行项目化管理，严控成本节点；
✔ 实行市场化运行，优选施工队伍；
✔ 实行简约化操作，灵活零星采购，干不干有了选择权，怎么干、由谁干有了发言权。
4打造适宜的绩效考核办法，价值引领提活力
承包经营后，沙埝管理区：
✔ 推行“价值积分”，拉开相同岗位收入差距；
✔ 开展“差异分配”，拉开不同岗位收入差距；
✔ 实行“联效承包”，突出指标效益联动考核；
✔ 设立“重大专项”，加大突出贡献奖励力度，激发广大干部员工干事创业的热情。
一路走来，改革的路上布满靳棘却也山花烂漫。
原采油十二队、采油十队、输油二队合并，采油一厂沙埝采油管理区成立。
沙埝采油管理区成为江苏油田第一家率先完成人员转移的试点单位。
李东海来到沙埝管理区，提出自主承包经营管理模式。同年8月15日，明确自主承包体制机制建设方向。
着重做好承包经营改革前的思想工作，发放调研表4次，共计600余份，多次召开动员会和座谈会
将全区原19个班组合并为5个，以承包责任书的形式明确承包政策等，自主承包经营全面启动。
第一家劳务外包班组成立，标志着劳务工管理模式由派遣向外包转变，实行甲乙方生产管理的新模式。
七个经营指标承包小组成立，沙埝管理区分别与各小组签定《经营指标承包合同》。
通过招投标，沙埝管理区与油、水井作业单位经济合作一体化共融结对。
往返真武和沙埝的送班大客车停运，沙埝管理区成为江苏油田第一家班车改革试点单位，并实行自主到岗制。
设立专项资金，对解决重大难题、提升重大效益、排除重大险情的人员进行专项奖励。
肖国连到采油一厂调研沙埝采油管理区自主承包经营工作。
管理区4名员工入职扬州金铂利口腔医院，次月，6名员工劳务输出到财务共享扬州服务部工作。
（△一体化加药工作车）
随着信息自动化建设的推进，沙32、沙40、沙54驻井点已开始试行无人值守工作。
一体化加药工作车来到沙埝油田生产作业，沙埝管理区成为江苏油田第一家油井一体化加药业务试行单位。
沙埝全年共生产原油11万吨，超产1360吨，比计划超额完成利润847.64万元。
改革奋斗的历程，是不容易、不简单、不平凡的。
最揪心的是原油产量
老区稳产难度大，产量任务目标艰巨，沙埝管理区全体员工顶住压力，通过艰苦细致的工作，超前完成了全年产量目标任务。
最可喜的是降本减费
沙埝管理区在动力费、维护作业费、修理费方面深度挖掘潜力，交出了一份合格的答卷。
最艰难的是改革攻坚
组织架构“瘦身健体”、生产运行灵活高效、经营管控提质增效、绩效考核激发活力，一系列改革举措落地见效，沙埝管理区全体员工付出了辛勤的汗水。
最感动的是拼搏奋斗的精神状态
作为江苏油田首个自主承包经营试点，沙埝管理区干部员工牢记初心使命，立足平凡岗位，勇于担当，积极作为，每个人都在为探索新型采油管理区建设添砖加瓦、贡献力量。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?width=500&height=375&auto=0&vid=x08273qbum8
所有过往，皆是序章
2019年，站在新起点，迈向新征程
沙埝管理区的所有干部员工们
仍旧会为建设承包经营的新样板而继续努力！
奔跑吧，沙埝！
图文：贾向伟 王莹
编辑：付明奇 李雅婧
60件！江苏油田作品闪耀省展
程丹雁 | 她的摄影作品被国家园林博物馆永久收藏
我们是“硬核青年”！我们为江苏油田代言！